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　　食堂承包、宴會(huì)承包、城市快餐配廚房設(shè)備生產(chǎn)及研發(fā)、廚房規(guī)劃設(shè)計(jì)、食堂投資建設(shè)、餐飲業(yè)原材料、用品貯藏配送、蔬菜、畜禽種養(yǎng)及加工、餐飲技術(shù)咨詢、餐飲經(jīng)營、管理、房屋租賃及酒店娛樂一體化經(jīng)營、管理。

　　1.形式以珠三角為基點(diǎn)的全國餐飲服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，打造中國人自己的餐飲品牌；
　　2.積極探索餐飲經(jīng)營的發(fā)展和方向，向國際一流餐飲企業(yè)邁進(jìn)；
　　3.引入戰(zhàn)略投資者，加快資本運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)公司快速發(fā)展；
　　4.爭取一年一小變，三年一大變，五年之內(nèi)把公司打造成為上市公司。

　　1.依托連鎖經(jīng)營之優(yōu)勢，統(tǒng)一生產(chǎn)基地配送，統(tǒng)一配送原材料，降低采購成本；
　　2.加強(qiáng)技術(shù)管理，提高菜肴的合理搭配，合理烹飪，杜絕浪費(fèi)；
　　3.不斷進(jìn)行技術(shù)開發(fā)，創(chuàng)新新菜品，使員工常吃常新，穩(wěn)定客源市場；
　　4.科學(xué)管理，規(guī)范使用各項(xiàng)設(shè)備、設(shè)備、減少維修費(fèi)用、合理使用水、電、燃料、杜絕浪費(fèi)。

　　公司會(huì)對(duì)現(xiàn)有工人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、理論知識(shí)的跟蹤培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后持上崗證上崗。公司會(huì)定期對(duì)所有工作人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、理論知識(shí)的跟蹤培訓(xùn)。
　　在培訓(xùn)方面的效果是保證我公司員工在專業(yè)知識(shí)和工作技能方面能夠達(dá)到企業(yè)和顧客的期望，塑造現(xiàn)代企業(yè)形象。

　　定期或不定期對(duì)所有工作人員進(jìn)行考核考評(píng)，確保我們的服務(wù)質(zhì)量能令客戶滿意，達(dá)到企業(yè)和顧客的期望，塑造名品牌形象。

　　不斷聽取員工的客戶的意見，每月進(jìn)行兩次服務(wù)滿意度民意調(diào)查，爭取絕大多數(shù)員工和客戶的滿意。
有投訴就有進(jìn)步，并根據(jù)投訴事項(xiàng)進(jìn)項(xiàng)改進(jìn)，不斷完善和優(yōu)化服務(wù)，滿足顧客的需要是我們服務(wù)工作的總目標(biāo)。以體現(xiàn)服務(wù)為每一要素，努力打造公司餐飲“超市”，當(dāng)好企業(yè)后勤的“賢內(nèi)助”，讓就餐員工開心；讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工工作安心。永遠(yuǎn)以：顧客第一，向顧客只想，憂顧客之憂的服務(wù)理念持續(xù)經(jīng)營。