【流年】到底誰差(小說)
在剛剛落幕的全國地級市亮化工程大賽中,B市亮化工程指揮部執(zhí)行部長、路燈管理處處長陳明亮,不負眾望,從城鄉(xiāng)建設部領導手中,捧回了制作精致上嵌晶瑩剔透寶石球的“華夏明珠”杯,并在第一時間掏出手機將這一喜訊告知了一直為他驕傲的妻子蔣喜芝。蔣喜芝髙興地說:“你這次回來我一定要好好為你慶功一番?!?br />
在飛回家的空客頭等艙里,抑制不住喜悅之情的陳明亮,等飛機一升入八千米高空的平流層,便又把獎杯拿出來捧在手上左看右瞧,心里說不出有多高興。感慨這么多年辛辛苦苦,受過不少委屈和嘲諷,但沒想到在路燈處當處長才短短6年,正好趕上了城市建設的快班車,也沒過去在市政公司那么辛苦,竟得到了上至國務院城鄉(xiāng)建設部領導,中到省市領導,下達B市廣大市民的充分肯定。
說起陳明亮,他原來是B市市政公司打樁隊的打樁工,由于他工作踏實,從不偷工減料,該打一百根樁的基礎工程,絕不會打九十九根,該打三十米深的,也絕不會打二十九米。凡由他負責夯打的基礎工程,每次驗收總能獲得公司總工和第三方監(jiān)理的好評。所以當他的師傅老打樁隊長退休時,便推薦陳明亮接他的班,并囑咐他:“明亮,打樁是土建的基礎,事關工程的百年大計,來不得半點馬虎?!标惷髁涟褞煾档脑捯恢狈旁谛纳?,當作他對這項工作的座佑銘,也更加堅定了他對基礎打樁數(shù)量和質量的高標準要求。
然而,自從市政公司對各工程隊實行預算考核制改革后,為開源節(jié)流,充分利用市政公司齊全的機械設備資源,各工程隊除了完成市里計劃分配的重點工程外,紛紛開拓承接計劃外的社會市場工程,六個工程隊中,有五個年終預算考核均呈現(xiàn)較好的經濟效益:材料消耗明顯下降,社會工程項目招投標中標率紛紛提高,可謂“一改就靈”。唯獨打樁隊材料消耗不減,因基礎打樁項目報價偏高于私營打樁公司,導致多個項目在招投標中敗在私企手下,已連續(xù)五年獲評公司先進工程隊的打樁隊,成了拖市政公司市里考核后腿的累贅,在以經濟效益為核心的考核期間,始終與先進無緣。
與其他五個工程隊相比,由于外拓業(yè)務不足,打樁隊的獎金和加班工資比別的隊少,為此隊里有的員工感覺有時也不分晝夜趕工期,大家也很辛苦,是不是有哪里不太對勁?就去其他工程隊摸了摸底,發(fā)現(xiàn)綠化隊在主干道和市民文化廣場等領導和市民經常出入的地方植樹種草一點也不含糊:該種十棵樹的一棵不少,該鋪一千平方草皮的一尺不缺,但一些領導很少光顧,甚至根本不可能光顧的,則能少則少,甚至任其雜草叢生;鋪路隊則在主干道、機場高架和車站等人們每天看得見走得到的所謂窗口道路,則鋪得厚、壓得實、攤得平,其他道路則也是省工省料,把省下的材料用于通過奪標來的社會市場工程的創(chuàng)收;其他路上作業(yè)的工程隊,也是做足了“面子”工程,“里子”作業(yè)面的用料和施工質量也以及格線的下限標準執(zhí)行,反正不影響驗收過關。只有打樁隊的陳明亮隊長死心眼,守著樁基夯入地下這一專業(yè)分工賦予的隱性作業(yè)面最容易偷工減料的“優(yōu)勢”不去發(fā)揮,還把混凝土樁柱多加鋼筋,預制得比設計的規(guī)格更粗更長,總把預算的材料冗余全部用光,從不在材料和施工上投機取巧,使職工們的收入待遇因此而跟著他拖累,有些員工想想跟著腦子一根筋的陳明亮吃苦受累,心里感到有些憋屈,氣得私下里給他取了個“呆明亮”的綽號,后來又有一位平時喜歡咬文嚼字的員工覺得此號不雅,就又改為帶一點嘲諷他具有日本人敬業(yè)精神意味的四個字的名號“口木明亮”。
在公司評先進的討論會上,陳明亮不服氣地說:“公司的考核周期太短,我們干的都是百年大計工程,我可以拍著胸部保證,凡我隊承接的基礎打樁工程項目,可確保百年不出問題?!逼渌こ剃牭年犻L為爭先進,毫不客氣地反駁道:你說你打了多少多少樁,打得有多深,誰看見了?都打地下去了,不能就憑你的嘴說,群眾的眼睛是雪亮的,我們架的一座座橋,鋪的一條條路,還有郁郁蔥蔥的綠化和四季輪放的各種鮮艷的繁花,市民們看得見摸得著,無不嘖嘖稱贊。再說,你們打樁施工整天“轟隆一咚轟隆一咚”鬧得市民不得安寧,市里一年不知要接到多少擾民投訴??傊?,不要說陳明亮一人只長著一張嘴要對付其他五個工程隊長的五張嘴的圍剿,就是陳明亮滿身長嘴也“斗”不過他們,評先進的討論會最后演變?yōu)閷﹃惷髁梁痛驑蛾牭穆曈憰?br />
然而,因全國多地市政項目為節(jié)省預算,達到少投入多建一些市政項目的目標,招投標活動中往往偏重于造價,忽略了料耗與質量的正相關系,同時摻雜了權錢交易等腐敗因素,發(fā)生了多起坍橋塌樓等重大事故,這一“豆腐渣”現(xiàn)象引起了中央的震怒,多部門聯(lián)合發(fā)文在全國開展了一場事故追責調查活動,一大批官員因此丟了烏紗帽,有許多轉包工程的老板入了獄。同時對全國在建的工程項目組織了一批權威專家進行了一次大檢查。B市在這次大檢查中,是全國為數(shù)不多的無工程質量隱患城市,在總結經驗的交流會上,許多深入施工現(xiàn)場的專家發(fā)現(xiàn),B市的基礎打樁質量十分扎實,是無隱患的關鍵因素,B市分管城市建設的副市長毫無保留地向來自全國的參會者透露:“不瞞各位領導和專家,我市有一位從不偷工減料投機取巧,嚴格按設計要求并超設計標準執(zhí)行施工打樁,人稱“口木明亮”的打樁隊隊長陳明亮,在工程質量安全上,我市提出了要發(fā)揚呆子精神的口號…”跟隨這次質量安全大檢查的《中國質量報》和《生產安全》雜志的記者,敏銳地抓住了“呆子精神”這個新聞眼,開辟了專欄進行系列報道,并對市場經濟環(huán)境中要不要“呆子精神”開展了大討論。自此,陳明亮在全國工程界名聲大噪,B市打樁隊的呆子精神,成為了全國打樁業(yè)界學習的榜樣,給B市工程界豎起了一塊響當當?shù)慕鹱终信疲虼藰I(yè)務絡繹不絕,要讓B市市政公司打樁隊陳明亮接活,竟成了很給面子的事。
因陳明亮為B市的城市建設立下汗馬功勞,特別是在這次全國工程質量大檢查中,贏得無隱患城市的美譽,得到了中央的表彰,很快被提拔到市政公司當經理,在他的領導下,市政公司各工程隊的考核辦法又進行了改善,不再光看面上的顯性業(yè)績,隱性的打樁和下水道管網的施工操作規(guī)范和驗收辦法,引入了日本先進的實名制作業(yè)面記錄考核辦法,使質量問題可以追根溯源責任到人,堵住了推諉扯皮的漏洞,使各項工作更加科學地步入正軌。
隨著城市建設工程項目腐敗案件的頻發(fā),行政學府反腐學者們提出的“權力換崗”,以切斷業(yè)已形成的權商利益輸送鏈的建議,得到黨政反腐決策層的采納,B市公用事業(yè)局在執(zhí)行“權力換崗”時,將路燈管理處長和市政公司經理互調了崗位。
這時的B市城市建設正方興未艾,高聳入云的摩天大樓比比皆是,寬敞的城市道路交錯縱橫,環(huán)繞B市幾圈的高架橋路使城市交通暢行無阻,道路兩側和數(shù)不清的濕地公園綠化成蔭,白天看上去整個B市呈現(xiàn)在人們眼前的是一座名符其實的“小上海”,但一到夜晚,除了幾座零星的已亮化起來的標志性建筑和工程外,離繁華似錦的“不夜城”仍有不小差距。
為充分展示城市建設的重大成果,B市領導班子提出了“亮化B市,美化W都”的口號。走馬上任路燈管理處處長的陳明亮,被任命為B市亮化美化工程指揮部執(zhí)行部長,這一高度信任的任命,使他深感肩負展示B市城市建設成果的重壓,原以為路燈管理處,只是解決道路照明那么簡單,沒想到市里賦予路燈處的職能,已從簡單的照明提升到亮化美化的全新高度,查查哪兒路燈不亮,由處里的補亮隊及時換上新燈,已是路燈管理處原地踏步的小學一年級的作業(yè),亮化美化才是現(xiàn)代城市路燈管理處轉型升級的重頭工作。
為了搞好B市宏大的亮化美化工程,陳明亮先去了香港,親眼所見素有“東方明珠”之稱的香港絢麗多彩的夜景,又多次去了上海這個東方大都市,腦海里印下了漂亮的“夜上海”的畫卷,拍下了從高層建筑到墻面屏幕,從山頂?shù)牟脊獾礁蹫车牧粱?,從門店的商號到樓頂?shù)哪藓鐭魪V告等無數(shù)的視頻。
經過一連串的考察學習,陳明亮的木魚腦袋漸漸開化,認為不能再像過去在打樁隊那樣盡做一些“勞而無功”的死活計了,現(xiàn)在路燈管理處賦予了一到夜晚就能見到城市建設顯著成果的行業(yè)分工職能,乘著在處長位置上好好干上幾年,把B市領導寄托的“亮化B市,美化W都”的任務不折不扣地完成好,不辜負市領導們的寄望,做一個稱職的B市亮化工程指揮部執(zhí)行部長。
在路燈管理處亮化美化工程方案研討會上,陳明亮集思廣益,要求各位處長和施工隊長獻計獻策,提出:“亮化美化要有個輕重緩急的先后次序,怎樣才能使B市的亮化美化工程立桿見影”等問題,經過熱烈的討論,大家一致認為:“先從大老遠就能看得到的山頂和高層建筑做起,這樣會起到行微見著的效果?!庇谑谴蠹覍市的十幾座山頂?shù)碾娨曀?、鳳光塔、龜臥寺塔、顯靈大佛,還有高聳入云的金茂雙子樓、凱賓斯基、蘇寧大廈和被稱為世界十大奇葩建筑的“大褲衩”等標志性建筑列為第一期的“遠眺工程”。請來了當?shù)貙W府久負盛名的設計學院名教授規(guī)劃設計,又到素有華夏燈會之都的四川自貢邀來了燈光大師協(xié)助配光。教授們利用現(xiàn)代設計軟件模擬效果的方案在市里很快獲批,為此,陳明亮抽調處里各部門的骨干力量組建了亮化美化先鋒隊,幾乎一周一個子項目的施工,順利地完成了被稱之為“遠眺工程”的首期亮化美化工程,昔日一到夜晚黑乎乎的山頂和半亮不明的高樓大廈,一周一個的流光溢彩起來,不但市里領導很滿意,B市的市民也為B市有這么多夜明珠般的亮麗風光感到驕傲,許多短視頻拍客愛好者,也平添了拍攝B市夜景的豐富素材,B市的電視臺、報紙等媒體還拿出了較多的時段和版面對各個山頭和高層建筑,進行了連續(xù)十幾周的報道,全市上下都為路燈管理處的亮化美化成就紛紛點贊。
進入店面字號和樓頂霓虹燈亮化美化的第二期工程時,遇到了新問題:“三鮮餛飩店”的門楣字號中,一到天黑“三”字中有兩橫已有三個月不亮,遠遠看去變成了“一鮮餛飩店”了,許多熟悉的本地吃客跟店里跑堂的開玩笑說:“現(xiàn)在貴店的餛飩晚上的沒白天的鮮了,鮮度被打了三分之二折扣。”另一家在海內外頗有名氣的“吃過就不忘”老字號,其樓頂?shù)哪藓鐭魪V告中,一個“不”字也有一段時間失明了,弄得許多慕名而來的外地游客找來找去找不到“吃過就不忘”的美食店,問了當?shù)厥忻癫胖俺赃^就忘”便是要去就餐的地方。一些好事的食客和游客,還投訴到消費者協(xié)會,說B市餐飲業(yè)存在虛假宣傳,一個是以“一鮮”充“三鮮”,另一個則是以“吃過就忘”誤導為“吃過就不忘”。消協(xié)和市文明辦找到了陳明明,說這不是小事,事關B市的文明城市聲譽,若遇到全國文明城市評比大檢查,全市上下辛辛苦苦好不容易爭取來的“全國文明城市”稱號,會毀于二橫一字。陳明亮怎么也沒想到亮化美化工程不是簡單地用燈光給城市繪畫,還牽扯著城市文化文明建設,甚而一不小心疏漏了一些熟視無睹的細節(jié),還會弄丟了城市的美譽。
但是,企業(yè)的商號歸工商局管,樓頂?shù)哪藓鐭魪V告和店楣的字號歸城管局管、路燈處只是執(zhí)行把需要亮化美化的發(fā)光體安裝就位,其供電線路還得請供電局提供協(xié)助。鑒于這種錯綜復雜的社會管理體系,陳明亮向市領導匯報,召開了一次由各關聯(lián)部門參與的亮化美化工程分工協(xié)調會,對全市數(shù)以萬計的門店門楣字號和樓頂霓虹燈廣告進行了一次大檢查,決定對所有主干道店楣進行了用LED全亮化改造,并要求搶在下一次全國文明城市大復查前完成。
工程量大,任務重,路燈管理處五個工程隊共二百來號人,只得全力以赴,連最基本保障橋涵、里弄、隧道等城市角落照明的“補亮隊”也被調到全亮化工程上來。
經過兩年時間的辛苦努力,B市從山頂?shù)酱髲B、從道路到立交、從湖畔到運河、從園林到濕地,幾乎是你能想到的都被五顏六色的LED所靚扮起來,不管是山頂?shù)乃?,還是高聳入云的摩天大樓,抑或層層疊疊的立交和高架,不僅輪廓線條優(yōu)美,如同一幅超大的夜晚明亮的畫卷,連主干道兩旁一眼望不到頭的樹蔭,也變成了“火樹銀花”,活脫脫一座名符其實的內地“東方明珠”。
在接到全國地級市亮化工程大賽的通知后,為確保參賽有所斬獲,還舉辦了一次B市亮化美化短視頻大賽征稿活動,最終將B市獲得“全球佳能杯城市風光杯十佳”八分鐘的視頻,刪除了白天的風光部分,將其濃縮為賽事限制的三分鐘短視頻作為參賽作品,最終出現(xiàn)令陳明亮所愿捧杯的一幕。
陳明亮夫人蔣喜芝接到陳明亮捧杯的喜訊后,在電話里承諾要為他慶功一番,好好地犒勞犒勞,準備將雞魚肉蛋海鮮等一站購齊,天不亮就騎著電動車往食品城駛去,在“鉆”進必經的通江路地下隧道時,眼前一片漆黑,等她急忙打開前燈,發(fā)現(xiàn)與對面行駛而來的電動車僅兩米距離,已躲避不及,導致相撞,車損人傷。值班交警趕到事故現(xiàn)場,當事人雙方均稱地下隧道路燈不亮是事故的根源,與蔣喜芝對撞的一方是開餐館的業(yè)主,每天都是天不亮就要趕到食品城采購,他說過去這個隧道里的燈壞了,打個電話到路燈管理處告知一下,不出兩天也就修亮了,現(xiàn)在搞亮化美化,遠在十多里路外的山頂都是亮堂堂的,近在眼前的這個隧道里卻已有近一年黑燈瞎火的,成了被亮化美化遺忘的角落。
正在飛機上想象著到家后,夫人蔣喜芝肯定準備了一桌豐盛的拿手菜,給他斟上一杯逢年過節(jié)才舍得喝的茅臺酒,舉杯敬酒常說的那句話:“誰說我們家陳明亮是呆子傻瓜,憑著一股呆勁照樣從打樁工干到處長。明亮,這次你又立新功了,可喜可賀,干了!”可是,令他感到意外的是,一下飛機,將手機打開,陳明亮看到夫人蔣喜芝打來無數(shù)電話,不知發(fā)生了什么事?最后手機屏幕上跳出“我左腿骨折,現(xiàn)在人民醫(yī)院骨科救治”的微信。
把夫人蔣喜芝從醫(yī)院接回家養(yǎng)腿的第二天上班,陳明亮立即召開緊急會議,會上作出了恢復補亮隊正常巡邏查黑的工作,并強調不能因為亮化美化工程的“面子”,忽視城市還存在黑咕隆咚的“里子”。
靈魂對晤、以心悟心,逝水的時光變得更豐盈和飽滿。
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