A公司股東會就王總經(jīng)理接納兩位新股東提案進行了表決，不出所料，提案獲得了通過，且股東們對兩位新股東認可接受的氣氛熱烈程度感染了王總，看著眼前其樂融融的一幕，不由自主地王總腦海中又浮現(xiàn)起了二年前那段艱難時光。
　　 二年前的這個時候，也是在這間會議室，為順應公司的發(fā)展勢頭，拓展市場份額和產(chǎn)品線，確保公司在可預見的將來競爭中立于主動地位，王總在向股東們闡明了公司面臨的市場與行業(yè)形勢后提出了增資以加快發(fā)展應對的要求，股東們對形勢與增資的要求都表達了充分的理解支持，但資金的壓力卻又讓他們力不從心。
　　 王總掌管的這家公司是由這些認可公司前景的志同道合的同學朋友們出資組建的，傾注了他們的心血，付出了他們的身家所有，都視公司為己出，可公司擴大發(fā)展路上的資金瓶頸卻難住了這些“英雄們”，國有銀行對新興民營企業(yè)的“冷漠”令他們?nèi)谫Y無望，民間借貸的高風險與不可控、難預測性讓他們不敢涉獵，會議就在這種議而無果的壓抑氛圍中結(jié)束了。
　　 承受著資金短缺與股東們希望的王總的壓力是可想而知的，會議結(jié)束后的王總苦思良策，幾天亦無所獲。
　　 就在王總想錢無門的這個艱難時刻，他的一位常聯(lián)系亦在外創(chuàng)業(yè)有成、有些時日未見的兒時友人碰巧來看他，看著一臉愁容、郁郁寡歡的王總，友人忙問他何事至如此？王總就將心中苦悶一古惱說給了友人聽，友人聽罷笑道：“原來是這樣，害得我虛驚一場，你真是聰明一世糊涂一時。”
　　 王總驚訝：“此話怎講？”
　　 友人說：“你的公司有專利有技術(shù)有知名度有市場，質(zhì)量好受客戶贊譽，難得的“四有一好一譽”，這么高的市場認可接受度怎愁無資金？你何必抱個金飯碗到處討飯吃？你可以融資??！”
　　 融資？
　　 “怎么個融資法？”王總反問友人。
　　 “找銀行貸款。”友人如是說。
　　 “唉，銀行視我們這些民營企業(yè)為“后娘”養(yǎng)的，對我們不理不睬，可以貸款的話我又何以愁至此？”
　　 “還可民間借貸啊！”
　　 “民間借貸風險大、成本高是敢想不敢做?！蓖蹩傄荒樋鄲?。
　　 “這也是。”友人理解道：“那你為可不換一種融資方式試試？”
　　 “什么方式？”王總追問。
　　 “譬如股權(quán)融資？你這么個有前景的公司終有識貨的“伯樂”的?！庇讶颂嵝阉?br />　　 一語驚醒夢中人。
　　 確實，何不試試以“股權(quán)”換資金呢？這確是個思路，一個方向，王總心里揣摩著。
　　 友人走后，王總又召集股東們開會商議，提出增資擴股，引進投資者，以股權(quán)換資金的方案，
　　 經(jīng)大家商議也都認為在目前情形下這是個唯一有可行性的方案，但因大家對公司的感情，卻又不約而同地想到股權(quán)換來的資金持有者的優(yōu)劣及對公司往后發(fā)展影響的擔心，
　　 是啊，這確實是個問題，如果一不小心“引狼入室”了后果不可想象。
　　 難道此一途徑又是個“死胡同”？
　　 王總會后心有不甘地電話聯(lián)系友人討論股東們的這個擔心，友人告訴他，股東們的顧慮擔心是有道理，但這個問題應該可以找到化解的辦法途徑，并要他不要急，讓王總先花個時間認真把要求、擔心與顧慮的事想好，過二天給他推介個人并陪那人來見他面談，應該會找到一個滿意且可行的方案的。
　　 友人二天后陪著個年輕人來到了王總的辦公室，王總忙將友人、客人迎進辦公寶就坐，一坐下友人就介紹道：“這位是曾律師，擅長于合同、協(xié)議、股權(quán)、融資等民商法律事務?！?br />　　 “律師？”王總詫異地看向友人。
　　 “怎么這么個樣子？這樣的眼神？”
　　 “是不是心里也在想我又不打官司你給我弄來個律師來干什么？”友人戲謔著王總笑說。
　　 王總不置可否地尷尬地笑了笑。
　　 “你也是個受了高等教育的社會知識精英，思想觀念應該是領(lǐng)先的，他人抱有的律師就是代人打官司的膚淺認知可以理解，但真沒想到你這個時尚說法的現(xiàn)代企業(yè)家對律師的理解也是如此膚淺啊，唉，我現(xiàn)在也不給你解釋，讓你自己去親身體驗后理解”。
　　 “客套莫做，說罷，把你的想法、目的、擔心說與曾律師聽”，友人就閑話少說直奔主題對王總道。
　　 王總忙泡了茶分別端給友人和曾律師，然后坐下來抱歉地朝曾律師笑笑說：“我這死黨幾十年就這德性，您別介意?！?br />　　 “沒什么的，我喜歡敬佩他這個灑脫、坦率的干脆勁?！痹蓭熆蜌獾鼗匦χ?br />　　 “公司現(xiàn)在的情況是想借助開拓出的良好市場基礎(chǔ)擴大發(fā)展，以期引導掌握今后市場的主動，但資金少，研發(fā)與產(chǎn)能受限，想快也快不起來，想通過股權(quán)換資金來求化解，但又擔心換來的不是優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略投資資金，如果換來的是惡意的短期套利資金，就會陷入糾紛給公司往后的發(fā)展帶來致命傷害，“中國神水”“健力寶”就是個前車之鑒！不增資的話公司現(xiàn)在面臨的困境又無解，增資是不二之選，但怎樣才做到如意完美、兩全其美呢？”王總話語苦澀向曾律師傾訴著。
　　 律師認真細致地傾聽著王總介紹完情況，沉思片刻后道：“王總的想法是想找到志同道合的事業(yè)型戰(zhàn)略投資者，視公司的發(fā)展為共同的事業(yè)，困惑是怎樣在那些魚目混珠的投資人中找到這種優(yōu)質(zhì)的投資者？”
　　 王總連連稱是。
　　 曾律師又仔細問了王總招資股份的百分比、對投資人的要求、考察認定等問題，稍后提出如方案：首先聘請注冊會計師事務所審計出具法律效力的公司資產(chǎn)報告；其次發(fā)布股權(quán)融資公告，股份比、金額、要求；然后制定公司對投資者的篩選程序；在此基礎(chǔ)上擬定公司與投資者“窗口協(xié)議”及“窗口協(xié)議”期內(nèi)投資方的資金、權(quán)力、利益等的行使與保障機制等。
　　 曾律師隨后就上述方案向王總作了詳細的說明解釋，前兩點是對外宣傳推介，方便有意向者了解，第三點是設(shè)立門檻杜絕惡意投資者，第四點則是在第三點的基礎(chǔ)上為雙方理念的更深了解融合設(shè)立個“戀愛期”，相互觀察了解，平等協(xié)商，權(quán)益保障，雙向選擇、進退自如；確保招到高質(zhì)量的投資合伙人。
　　 王總著重詢問了第四點如何施行的問題。
　　 針對王總的疑問，律師又詳細詢問了公司的組成、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品線、生產(chǎn)、銷售的流程及效益情況，回復王總說需幾天時間研究設(shè)計一套合法可行的雙方可接受的切實可行的方案。
　　 王總表示理解并拜托律師。然后主動言及并談妥了律師的報酬，律師也向王總推介了一位注冊會計師并告知自己的《律法咨談》微信公眾號，方便溝通聯(lián)系。
　　 二個星期不到，律師根據(jù)注冊會計師提供的公司資產(chǎn)額及招資份額建議書向王總提交了整套的股權(quán)融資法律文件方案，然后應王總要求在公司股東會上向股東們做了詳細解釋說明，公司股東會決定授權(quán)律師具體操作股權(quán)融資事宜。
　　 往后事情的發(fā)展按計劃軌道進行著，唯一的變化是兩住“入圍”者甲和乙都主動提出負責去開拓薄弱的中部、西南部市場，積極主動地參與公司發(fā)展，律師也在股東會委托和王總的支持下健全完善了公司結(jié)構(gòu)、股權(quán)、管理、勞動等法律關(guān)系文件，更難能可貴的是在甲、乙的努力下，兩個市場的市場份額取得突破性的歷史變化的同時，及時反饋給公司全局性的建議，公司的市場布局與產(chǎn)品研發(fā)由此精準高效，生產(chǎn)、市場、產(chǎn)品、研發(fā)、資金等良性互動，公司如同一臺精良的發(fā)動機，駛?cè)氚l(fā)展快車道……
　　 “王總”、“王總”……呼喊聲把王總從回憶中拉回了現(xiàn)實，側(cè)頭一看，原來是股東會秘書拿著股東成員更迭表請王總簽字，王總提筆一揮而就。
　　 站起身，王總抑制不住激動地走向兩位新股東，緊緊地握住他們的手，一股暖流變成一股無形的力量在他們手中、心中奔騰涌動……