五十度春秋，幾多風(fēng)霜，幾番征程，濰焦人一次次在優(yōu)勝劣汰的洗禮中，披荊斬棘，篤定前行，創(chuàng)新求變，濰焦精神寫就今日錦繡華章。
　　 五十載歲月，幾許坎坷，幾分收獲，濰焦人一次次在時代與命運的拐點，把握機遇，浴火重生，愈煉彌堅，濰焦之魂鑄就今時巨擘輝煌。
　　 ——摘自張超峰《夢想的力量》
　　
　　 朱劉是膠濟鐵路線上的一個古老重鎮(zhèn)，古屬齊國，而齊國重工商，務(wù)開放，素以工商立國，是華夏工商文明的濫觴之源，歷史悠久，底蘊深厚，地處昌樂、壽光、濰城三縣交界。遠古時期，這里礦產(chǎn)資源豐富，土肥林茂，山清水秀，風(fēng)光旖旎，掛幡開店。1902年(清光緒二十八年)德國修膠濟鐵路至朱劉店。1904年6月1日，朱劉店被一聲嘹亮的汽笛驚醒，膠濟鐵路貫通開線，朱劉最早受到來自近代文明的沖擊和洗禮。膠濟鐵路、濟青高速公路、309國道、濰昌公路穿境而過，給當?shù)亟?jīng)濟帶來了先機。解放前，農(nóng)業(yè)是朱劉經(jīng)濟的主體，工業(yè)幾乎一片空白，僅有零散的個體手工小作坊，主要從事鐵木、編制、石刻、土布、造紙、榨油等行業(yè)。1948年，魏家莊村里的織布生意初具規(guī)模，全村有60多家織布戶，織布機60多臺。1953年元月份在大辦合作社的形勢下，朱劉店22個被剝削的個體手工業(yè)者組織起來，成立了石灰生產(chǎn)社，后發(fā)展為昌樂縣水泥廠。上世紀五、六十年代，在工商業(yè)公私合營熱潮中，朱劉人勇立潮頭，又組成朱劉鐵木業(yè)聯(lián)合生產(chǎn)合作社，隨著規(guī)模擴大和技術(shù)更新，七十年代更名為朱劉公社農(nóng)修廠。1970年9月，朱劉店煤礦的開工建設(shè)，給朱劉工業(yè)增添了新的發(fā)展活力。1971年，《人民日報》《紅旗》雜志、《解放軍報》聯(lián)合發(fā)表元旦社論《沿著毛主席革命路線前進》。社論提出了1971年的任務(wù)，要求“進一步開展‘工業(yè)學(xué)大慶，農(nóng)業(yè)學(xué)大寨，全國學(xué)人民解放軍’的群眾運動”。之后，全國工業(yè)學(xué)大慶運動開始升溫。1971年4月，昌樂縣化肥廠在朱劉店動工興建，1972年10月竣工投產(chǎn)。1971年建起的昌濰地區(qū)朱劉店焦化廠，拉開了朱劉煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的序幕。此后，朱劉工業(yè)遙遙領(lǐng)先，成為昌樂的工業(yè)重鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)新城。
　　 翻開濰焦集團的歷史，濰焦的發(fā)展不能不說是一個奇跡。50年前的今天，這里曾是一片貧瘠的土地，石人坡里荒草蔓蔓，怪石嶙峋，一群年輕的創(chuàng)業(yè)者滿懷青春的夢想，火熱的激情，從一片廢墟上開始耕耘，喚醒了朱劉這片沉睡的土地，濰焦集團實現(xiàn)了從無到有，從小到大，從弱到強的發(fā)展奇跡。五十年后的今天，歷經(jīng)幾代人心血、汗水和智慧的澆灌，一座年銷售收入170多億元、利稅8億多元的現(xiàn)代化煤化工產(chǎn)業(yè)基地傲然屹立，讓這片曾經(jīng)孱弱的土地變得生機盎然，枝繁葉茂，碩果累累。集團公司現(xiàn)擁有濰坊昌樂和棗莊薛城兩大產(chǎn)業(yè)基地，職工3700余人，占地5000多畝，總資產(chǎn)107億元，下轄3個全資子公司、9個控股子公司、6個參股子公司。主要產(chǎn)品有焦炭、炭黑油、工業(yè)萘、改質(zhì)瀝青、苯酐、PBT合成樹脂、鋰電池負極材料、食品添加劑碳酸氫銨、純苯、苯酚等四十余種，廣泛應(yīng)用于冶金、化工、醫(yī)藥、食品加工等行業(yè)領(lǐng)域，不僅暢銷國內(nèi)，還遠銷世界五十多個國家和地區(qū)。
　　
　　 歷史從“零”起步（1970年——1984年）
　　 南宋文學(xué)家劉過有詩：欲窮大地三千界，須上高峰八百盤。走進濰焦集團，“一代人要有一代人的作為、一代人要有一代人的奉獻”的大字，赫然醒目的佇立在集團的大樓上。這座建于1991的大樓，見證了濰焦集團的成長壯大，也繪就了濰焦人拼搏實干、創(chuàng)新求變的壯美畫卷。
　　 焦化行業(yè)是以煤炭為原料進行能源轉(zhuǎn)換的產(chǎn)業(yè)，早在1898年，我國在江西萍鄉(xiāng)煤礦和河北唐山開灤煤礦已有工業(yè)規(guī)模的焦爐生產(chǎn)，僅比1881年德國建設(shè)投產(chǎn)的世界第一座回收化學(xué)產(chǎn)品的焦爐晚17年。1949年新中國成立，百業(yè)待興，長期的戰(zhàn)爭破壞，只有鞍山、太原、石家莊等地區(qū)少數(shù)企業(yè)的部分焦爐維持生產(chǎn)。1965年，我國自行設(shè)計的5.5m大容積焦爐首先在攀鋼開始建設(shè)，1970年6月1#焦爐順利投產(chǎn)，2#、3#、4#焦爐也相繼在1971年、1972年、1973年投產(chǎn)，為中國焦爐大型化建設(shè)生產(chǎn)邁出了可喜的第一步?？墒牵呤甏跗?，昌濰地區(qū)焦炭生產(chǎn)還是一項空白，全區(qū)冶金、化肥所需焦炭均由外地調(diào)入，供應(yīng)十分緊張。為改變這一被動局面，實現(xiàn)焦化歷史“零”的突破，1970年8月10日，根據(jù)毛主席提出的“開發(fā)礦業(yè)、大辦鋼鐵”的指示精神，以及與當時的益都鐵廠、濰坊鋼廠、濰坊化肥廠、高家莊鐵礦、朱劉煤礦形成“小鋼聯(lián)一條龍”的生產(chǎn)格局，昌濰地區(qū)革命委員會決定采取大慶大會戰(zhàn)的方式，在缺少經(jīng)驗、缺少資金、缺少技術(shù)的不利情況下，學(xué)習(xí)大慶經(jīng)驗，發(fā)揚大慶精神，在朱劉店高標準建立焦化廠并加以綜合利用。于是，一群青年創(chuàng)業(yè)者從四面八方會聚成一支浩浩蕩蕩的建設(shè)大軍，來到伯夷叔齊采薇之地，打破了朱劉的寧靜，成為朱劉店焦化廠第一代創(chuàng)業(yè)者。
　　 歲月在流逝，但記憶卻無法失去，尤其發(fā)生在特殊時期、在特殊環(huán)境中經(jīng)歷的那些往事，會在人生歷程中留下深深地烙印。據(jù)濰坊攝影愛好者文同慶老人回憶：因為在焦化廠工作了十幾年的緣故，每當想起參加工作初期的時候，腦海里總是浮現(xiàn)出在焦化廠那些熟悉的老同事，還有那些老設(shè)備、老場景讓我難以忘懷。總是想著，回憶著，不由就有一種“沖動”！上世紀七十年代初到八十年代中期，我在昌濰地區(qū)朱劉店焦化廠醫(yī)務(wù)室工作，這段經(jīng)歷，也是許多濰焦人的共同印記。朱劉店焦化廠，位于昌樂縣朱劉店火車站北一公里處，與先建的昌樂縣化肥廠隔墻相望，系全民所有制企業(yè)，1970年12月率先成立廠黨支部。在那個紅旗飄飄、激情蕩漾的日子里，各種施工機械、運輸工具嚴重匱乏，一切物資需求降到了冰點，但高高揚起的卻是大家豪邁的氣勢、沖天的干勁，那時加班加點已成家常便飯，現(xiàn)在回想起來，我也無法對那種忘我工作的姿態(tài)進行精準的描述。好像永不滿足，敢為人先，干則必成，就是我們的靈魂。為了祖國的殷切期盼，大家用勤勞的雙手、堅定的意志和信仰的力量，依托荒草野地，安營扎寨，不分晝夜地進行建設(shè)。我們心無旁騖，只有一個單純而可貴的心愿，力爭早日出焦，支援社會主義建設(shè)！當時工作和環(huán)境是艱苦的，年輕人有份工作就知足，思想單純，活著快活，那時我們靠拼搏發(fā)展，靠人品競爭，靠本事致富，靠協(xié)作成功，拉開了艱苦創(chuàng)業(yè)的序幕。我查閱資料得知，當時投資307.9萬元，征購?fù)恋?4467平方米(折96市畝)，從各行各業(yè)抽調(diào)機關(guān)干部和退伍軍人142人，在白手起家，一窮二白的基礎(chǔ)上，于1970年12月正式破土動工，硬是肩挑背扛，經(jīng)過一年半時間的艱苦努力，提前完成土建和設(shè)備安裝任務(wù)，廠房、倉庫、宿舍建筑面積4112平方米，安裝年產(chǎn)能力為4萬噸的主要煉焦設(shè)備——七〇型焦爐一組;及與七〇型焦爐配套的洗煤設(shè)備一套，年洗煤能力為15萬噸。建起初冷塔兩座、洗氨塔兩座、洗苯塔一座、捕焦油器一座等化工產(chǎn)品的部分生產(chǎn)裝置，同時安裝通用機械設(shè)備各21臺，裝機總?cè)萘繛?60千伏安。
　　 文老喝了一口茶水，稍事休息，又對我們滔滔不絕說起，“那是1972年11月21日，對時任廠長李學(xué)敏和副廠長尹興武來說，是一個值得驕傲的日子。喜慶的鞭炮喚醒了這片沉寂的土地，七〇型焦爐2號爐點火烘爐。12月，在人們熱切的盼望中，第一孔焦炭順利出爐，填補了當時昌濰地區(qū)不產(chǎn)焦炭的空白。因原料不足，只有2號煉焦爐投產(chǎn)運行，年產(chǎn)焦炭2萬噸。投產(chǎn)后的第一年完成工業(yè)總產(chǎn)值132.91萬元，實際產(chǎn)焦炭17035噸、產(chǎn)煤焦油1092噸;冶金焦炭粉含量為15.18％，噸焦?jié)衩?633公斤，機焦單位成本為75.06元，年虧損5萬元。廠設(shè)備煤、煉焦、機修三個車間和政工、行政、生產(chǎn)、財務(wù)、基建、保衛(wèi)七個科室，隸屬昌濰地區(qū)重工業(yè)局主管。他們披著綠色的軍大衣，推著大金鹿自行車，行走在備煤車間煤塵飛揚的現(xiàn)場，奔波在廠區(qū)東側(cè)僅有的一條南北主干道上，用自己辛勤的汗水，澆灌著焦化廠這朵含苞待放的花朵。那時的廠區(qū)大門朝南，鐵質(zhì)大門上的兩顆紅星熠熠發(fā)光，進入廠區(qū)，左邊是南北走向的宣傳欄，工廠的通知和職工的書法繪畫都在玻璃櫥窗中展示，右邊是三排平房，保衛(wèi)科、生產(chǎn)科、化驗室的職工，每天迎著朝陽，自豪的工作著。
　　 “再向北去，南北路的西側(cè)就是‘70型’焦爐，出焦的火焰映紅了操作工的臉龐，東側(cè)是生物脫酚和鍋爐房，再向北走過煤場和地磅，‘66焦爐’在沉穩(wěn)的貢獻著自己的力量。然而，命運多舛。就在企業(yè)生產(chǎn)剛剛起步時，由于‘四人幫’的嚴重破壞，企業(yè)管理一度造成混亂，生產(chǎn)大幅度下降。1974年僅完成工業(yè)總產(chǎn)值96.6萬元，生產(chǎn)焦炭12323噸，年虧損達20萬元。到1977年虧損額高達66.9萬元。
　　 “1975年，焦化廠認真貫徹中央指示，加強了企業(yè)整頓，恢復(fù)和健全了各項規(guī)章制度，生產(chǎn)得到迅速恢復(fù)發(fā)展。為擴大生產(chǎn)，千方百計抓焦煤資源，使一號機焦爐于2月投入生產(chǎn)，年產(chǎn)焦炭4萬噸，并年產(chǎn)氨水、粗苯、蒽油、瀝青等化工產(chǎn)品496噸，完成工業(yè)總產(chǎn)值255.7萬元。3月，昌濰地區(qū)重工局分為冶金煤炭局和化學(xué)工業(yè)局，焦化廠隸屬化學(xué)工業(yè)局。8月，建立中共焦化廠黨委。9月，與七O型機組配套的化工產(chǎn)品設(shè)備建成投產(chǎn)，并設(shè)立化工產(chǎn)品車間，年生產(chǎn)能力為：氨水540噸、粗苯500噸、輕油20噸、蒽油300噸、工業(yè)萘150噸、瀝青1200噸，化工產(chǎn)品的投產(chǎn)，給企業(yè)帶來新的生機，產(chǎn)品由單一發(fā)展成為多種產(chǎn)品共存，企業(yè)也成為名副其實的焦化廠。12月，又建成開灤窯8只，年產(chǎn)土焦3000噸。
　　 “10年后我調(diào)離了焦化廠，多年以后還常常在夢里想起自己的同伴，他們穿著烤焦袖子的工作服，用長長的鐵鏟刮爐門的情景，那些帶著思緒的碎片，在我的印象里留下抹不去的記憶。2019年5月，我還專門回焦化廠看了一回，環(huán)境好多了，看不見著火、冒煙，廠區(qū)就像是一個大花園?！?br />　　 “1976年，我從農(nóng)村插隊回城分配到坐落在首陽山陰、膠濟鐵路以北的朱劉店焦化廠。經(jīng)過短暫的崗前培訓(xùn)就上崗了，崗位是煉焦車間爐前工。”見到退休在家的高幫山時，他正在家照看兒子的孩子。根據(jù)我的提示，勾起了高幫山對焦化廠當年往事的一些回憶。他告訴我：焦化廠是采用機械化生產(chǎn)焦炭的，和傳統(tǒng)的“土焦”相比，質(zhì)量好、產(chǎn)量大、污染低、利用率高。與部分土焦爐相比，我的崗位是幸運的。煉焦的原料是煤，一進廠區(qū)，自然到處是黑的，黑色而雄偉的焦爐，縱橫交錯的管道，聳立的上升管和轟隆隆在軌道上行走的漏煤車、攔焦車都是黑魆魆的。煙霧繚繞的焦爐上氣味難聞，唯有龐然大物的推焦車漆成了灰色，算是唯一的亮色。這就是我的工作平臺，我和劉光勝、李長柱跟著推焦車做爐前工。就是焦煤通過漏煤車從爐頂裝入焦爐，經(jīng)過高溫冶煉，變成了焦餅。這時，推焦車就把側(cè)面的爐門打開，一聲哨響，伸出十幾米的長臂，轟隆隆把焦餅推出去通過攔焦車進入熄焦車。熄焦車載著紅彤彤的焦山推入熄焦塔，冷水驟然瀉下，蒸汽騰空而起，好似白云悠悠。黑白分明的畫面，像是一幅水墨山水畫。焦炭冷卻變黑后，放入涼焦臺，運輸帶就把焦炭運出去了。同時，當推焦臂退出熾熱的爐膛時，我們就披掛上陣了。我們穿著勞動布工作服，戴著披到肩上的勞動布防塵帽和有機玻璃面罩，腳穿翻毛皮鞋，手戴帆布手套，持2米長的鐵桿扁鏟，靠近上千度高溫的爐膛，用扁鏟將爐門框和爐門刀邊上的焦油渣清理干凈。而后協(xié)助推焦車把爐門關(guān)好，就算完成了任務(wù)。剛開始時動作慢，不一會兒手和臂烤的不能近前，幾次受到師傅的呵斥。”
　　 據(jù)焦化廠史料記載：1976年10月，粉碎“四人幫”后，加強企業(yè)整頓，生產(chǎn)能力持續(xù)増長。此時新設(shè)立煉焦二車間，共有煉焦、備煤、化工產(chǎn)品、煉焦二車間、機修五個車間。兩年新建開灤窯20只，年產(chǎn)土焦2萬噸。1977年再創(chuàng)企業(yè)新水平，完成工業(yè)總產(chǎn)值456.18萬元，生產(chǎn)焦炭61262噸，其中機焦32172噸，土焦29090噸，產(chǎn)氨水、粗苯、蒽油、瀝青等化工產(chǎn)品1609噸。
　　 1978年，乘著改革開發(fā)的東風(fēng)，焦化廠加快了基本建設(shè)和生產(chǎn)發(fā)展的步伐。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，通過對產(chǎn)品分析和社會調(diào)查，由于焦炭產(chǎn)品質(zhì)量高，強度大，發(fā)氣量多，生產(chǎn)穩(wěn)步提高，銷路供不應(yīng)求，而利用煤焦油深加工除蒽油、粗苯兩種外，其它六種滯銷，這是造成企業(yè)虧損的重要原因。1978年8月焦爐大修時，由七O型焦爐粘土磚改為硅磚。硅磚強度大，耐高溫又不易變形，使煉焦爐不僅使用壽命延長，而且機產(chǎn)能力加到4.5萬噸。停止了粗酚、輕油、蒽油、瀝青、工業(yè)萘、黃血鹽六種化工產(chǎn)品。再建開灤6只，累計共建34只，年產(chǎn)土焦34000噸，基本緩和了我區(qū)焦炭供應(yīng)緊張的局面。1978年摘掉了連續(xù)五年虧損的帽子，轉(zhuǎn)虧為盈，實現(xiàn)利潤3萬元。